一个公司无论大小，管理很重要，山东塔吊租赁小编认为企业文化很重要，说的实在点就是有点洗脑的成分在里面，让员工有归属感和认同感，志同道合，从另一个角度来揭示塔吊企业管理的有形和无形，制度与文化、硬性和软性的关系，以及高层管理者如何 保持企业的和谐与平衡。
    山东塔吊租赁小编了解到，塔吊企业加强了管理，加强了控制，有了各种制度、流程、也做了战略，企业做大了，规范了，但是发现了塔吊企业没有了活力，效率开始下降，人情开始冷漠，官僚主义开始抬头，这是水少了，但是如果水多了呢？塔吊企业太“务虚”，大家都关注价值观，关注人际，发现企业对外界的环境变化不敏感了。企业开始最求享受、内耗不断、市场萎缩、利润下降，面又少了，塔吊企业为什么会陷入这样的怪圈之中呢 ？
     过多关注“面”的企业会使什么样子呢？面是企业的战略、组织、制度、流程和人员，是在企业里有明确规定的，比较硬性的东西，优秀企业在这几方面无疑也是优秀的。战略上明确了组织的发展方向，组织是落实战略的 有效途径，制度是战略的保障。流程可以有效的实现战略，而人员则是战略的执行者。