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    一个公司无论大小,管理很重要,山东塔吊租赁小编认为企业文化很重要,说的实在点就是有点洗脑的成分在里面,让员工有归属感和认同感,志同道合,从另一个角度来揭示塔吊企业管理的有形和无形,制度与文化、硬性和软性的关系,以及高层管理者如何 保持企业的和谐与平衡。
    山东塔吊租赁小编了解到,塔吊企业加强了管理,加强了控制,有了各种制度、流程、也做了战略,企业做大了,规范了,但是发现了塔吊企业没有了活力,效率开始下降,人情开始冷漠,官僚主义开始抬头,这是水少了,但是如果水多了呢?塔吊企业太“务虚”,大家都关注价值观,关注人际,发现企业对外界的环境变化不敏感了。企业开始最求享受、内耗不断、市场萎缩、利润下降,面又少了,塔吊企业为什么会陷入这样的怪圈之中呢 ?
     过多关注“面”的企业会使什么样子呢?面是企业的战略、组织、制度、流程和人员,是在企业里有明确规定的,比较硬性的东西,优秀企业在这几方面无疑也是优秀的。战略上明确了组织的发展方向,组织是落实战略的 有效途径,制度是战略的保障。流程可以有效的实现战略,而人员则是战略的执行者。
 

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